思考法– tag –

AIを使うと、答えはすぐに返ってきます。 「どうすればいいか」「何を選べばいいか」「なぜうまくいかないのか」 そんな問いを入力すれば、AIはいくつもの答えを出してくれます。 とても便利です。 ただ、最近は少し違う使い方も大切だと感じています。 そ...

考えがまとまらないとき、つい一人で考え続けてしまいます。 ノートに書く。 問いを立てる。 考えを深める。 それでも、同じところをぐるぐる回ることがあります。 そんなとき、誰かに話してみると、思考が動き出すことがあります。 私は会社員時代、仕事...

考えているのに、 同じところをぐるぐる回ってしまうことがあります。 机に向かって、さらに考えようとしても、 同じ答えしか出てこない。 そんなとき、私は一度歩きます。 会社員時代も今も、 考えが行き詰まったときには、席を立って歩くことがありまし...

「なんか、おかしい。」 そう感じることがあります。 はっきり問題が見えているわけではない。 理由もうまく説明できない。 それでも、どこか引っかかる。 仕事でも、人との会話でも、本を読んでいるときでも、こうした小さな違和感はあります。 ただ、多...

判断に迷うと、 「どちらを選べばいい？」 とAIに聞きたくなることがあります。 AIは、いくつもの選択肢を出してくれます。 それぞれのメリットやデメリットを整理することもできます。 ただ、それだけで判断しやすくなるとは限りません。 選択肢が増えす...

ニュース、SNS、動画、AI。 今は、知りたいことがあれば、すぐに情報が見つかります。 一方で、 同じテーマなのに、書いてあることが違う。 数字が出ていると正しそうに見える。 専門家でも意見が分かれている。 そんな場面も増えました。 「結局、何を信...

問題が起きると、私たちはまず「どう直すか」を考えます。 作業に時間がかかっているなら、手順を減らす。 ミスが多いなら、チェックを増やす。 人手が足りないなら、人を増やす。 どれも間違いではありません。 ただ、目の前の問題だけを直しても、しばら...

何かを変えようとするとき、 「どう実現するか」 を考える前に、 「最終的に、どんな状態になっていたいのか」 を描く必要があります。 たとえば業務改革なら、 入力作業を減らす。 システムを連携する。 承認を早くする。 人の役割を見直す。 こうしたも...

目の前で起きていることを、ただ並べるだけならそれほど難しくありません。 難しいのは、そこから共通点を見つけることです。 たとえば仕事で、 同じ情報を何度も入力している 部門ごとに情報が分かれている 承認に時間がかかっている 担当者しか分からな...

良いアイデアが出ても、それだけで仕事や改革が前に進むとは限りません。 大切なのは、そのアイデアを全体の中にどう置くかです。 私は会社員時代、長くBPR（業務プロセス改革）に関わってきました。 その中では、目の前の問題を整理し、コンセプトを考え...